Эпизод 246. ИТ-отдел Сеульского филиала Фонда (2)
****
Ким Досу, руководитель ИТ-отдела Сеульского филиала Фонда, вздохнул. ИТ-отдел не был тем департаментом, где принималось много важных решений, но были вещи, которым следовало обучить новую сотрудницу.
— То, о чем я собираюсь рассказать тебе сегодня, касается ритуалов.
— Ритуалов?
Руководитель команды кивнул.
— Прежде всего. Самый важный ритуал в нашем отделе. Это ритуал, который ты будешь выполнять более 10 раз в день, так что запомни его до последней буквы.
— Да.
— Когда тебе звонят из другого отдела и просят о помощи, внимательно выслушай, что говорит человек на другом конце провода, и без колебаний произнеси следующую фразу, не пропустив ни единого слова.
— Да.
Волшебная фраза.
— Вы пробовали выключить и включить снова?
Новая сотрудница нахмурилась. Но в глазах руководителя ИТ-отдела не было ни капли иронии.
— Разве они не пробовали это сделать, очевидно же?
— Нет... Нет. Неважно, кто это — Директор, ублюдок, создающий роботов-убийц, или доктор компьютерных наук. Эти люди никогда не выключают и не включают свои компьютеры.
— Вот как.
— На самом деле это даже хорошо. Знаешь ли ты, что когда ты звонишь в ИТ-отдел и проводишь ритуал выключения и включения машины, 80% проблем решаются сами собой?
— Почему?
— Нельзя гневить машинных богов.
— Пока что я понимаю.
— Нет, я говорю это не ради шутки. Нельзя просто так выключить и включить компьютер. Ритуал будет нарушен. Ты должна дать машинам почувствовать, что их уважают.
— Да...
Это правда, почему ты мне не веришь.
Руководитель команды немного задумался.
— Все, кто работает с техникой, знают об этом. Ты слышала об эффекте гремлина?
— Когда машина ломается без причины.
Руководитель команды кивнул.
— Чтобы починить машину, которая ломается без причины, нужно провести ритуал. Будь то звонок в ИТ-отдел или подношение в виде куриной крови.
— Куриной крови?
Нет, это правда, почему ты мне не веришь. Руководитель команды почесал затылок. Люди не верят, пока не попробуют сами. Эффект гремлина или эффект машинного духа, который является противоположностью эффекта гремлина.
— Я слышал это от инженера Raytheon.
— Да.
— Зенитный артиллерийский комплекс Phalanx, установленный на военном корабле, постоянно давал сбой. В шутку морские инженеры забили курицу перед комплексом, положили её кости в ланч-бокс и прикрепили его к установке.
— И что случилось?
— После этого Phalanx работал вполне исправно. Но позже офицеры сказали им не играть с оружием и убрали ланч-бокс.
— Полагаю, он перестал работать.
— Phalanx полностью вышел из строя, поэтому морские инженеры разобрали его, а когда он не заработал, вызвали инженера Raytheon.
Новая сотрудница слушала с серьезным выражением лица.
— Как только инженер Raytheon прибыл, он выслушал, что произошло, поймал двух куриц и прикрепил ланч-бокс к комплексу.
— А.
Когда машина ломается или работает, это зависит от разума самой машины. Поэтому люди, работающие с техникой, придерживаются своих собственных правил и ритуалов. Потому что другого пути нет.
Нет альтернативы, никакой альтернативы.
Что, если... Что, если машина не работает даже после выполнения всего, что тебе сказали? Собираешься разобрать её с самого начала и собрать заново? Хорошо, если это машина, которую можно так починить, но обычно это не так.
****
Я сел и включил компьютер.
Что мне нужно сделать сегодня? Пока я бездельничал, в мой кабинет вошел Директор Ли. С кофе и планшетом в руках.
— А, спасибо за кофе.
Директор Ли склонил голову набок.
— Это мой?
— О, вот как.
Это был не тот кофе, который он собирался дать мне. Возможно, я был слишком эгоцентричен... Я неловко потеребил свои волосы.
— В любом случае. За те несколько дней, что Смотритель был занят, пришло несколько новых сотрудников. Также есть те, кого повысили в этот раз. Ты ведь встретишься с ними, верно?
— Встречусь.
В последнее время мы нанимаем по одному человеку за раз, но через несколько недель после окончания сезона университетских выпусков мы будем нанимать людей в больших масштабах — примерно к следующей весне.
Нам также нужны люди для работы в подземном бункере станции Пои. Нам нужны люди для работы в прибрежной крепости, которую построят на Восточном море. Мы также собираемся построить объект Смотрителя.
Работы было много.
****
— Смотритель, приветствую!
Новая сотрудница из ИТ-отдела, пришедшая в мой кабинет, поклонилась мне, как будто отвечая на звонок по раскладному телефону. Она была одета в черный костюм и черный галстук.
Я посмотрел на личное дело.
Ли Юнсо. Новый член ИТ-отдела. Выпускница старшей школы, как говорят, получила профессиональное образование в области компьютеров и техники. Говорят, её завербовали.
Есть ли в ней что-то особенное?
— Здравствуйте.
— Я буду усердно работать!
— Садись.
Новая сотрудница села, а я еще немного полистал личное дело. О существовании Фонда даже не знают, так что она не могла попасть сюда через открытый набор.
— Как ты попала в Фонд?
Новая сотрудница на мгновение задумалась. Было немного забавно, что её жесты были преувеличенными, вероятно, из-за нервозности. Неужели я такой страшный? Подумав об этом снова, полагаю, я достаточно страшен...
— А. Люди в костюмах пришли на мой выпускной. Сказали, что им во мне что-то понравилось. Я пришла, потому что они пообещали платить много денег.
— Ты не знала, что это такое?
— Когда я получила визитку, они сказали, что это частная охранная компания. Сказали, что это группа, которая в основном работает за рубежом и неизвестна широкой публике.
Полагаю, это одна из подставных компаний Фонда.
Я кивнул.
— Есть ли что-то сложное в работе?
Новая сотрудница склонила голову набок.
— Э-э, не особо. Но работа кажется намного опаснее, чем я думала... Вчера мой руководитель команды сражался с динозавром.
А, тот динозавр.
— Обычно, если ты идеально следуешь инструкциям полевых исследователей, это менее опасно. Хотя лучше всего работать в максимально безопасной ситуации.
— Даже с динозаврами?
— Даже с динозаврами.
Новая сотрудница кивнула. Я думал, что на этом она уйдет, но она не ушла. Напротив, она посмотрела на меня, и её глаза засияли.
— Смотритель. Можно спросить вас о том, что меня интересует?
Меня? Я был настолько ошеломлен, что коротко рассмеялся. Она действительно уникальный человек. Может быть, сотрудники отдела кадров, которые её завербовали, проделали хорошую работу. Очевидно, что она не понимает, кто я такой.
— Спрашивай.
— Если я спрашиваю руководителя команды, он просто показывает, как его это раздражает. Он всегда говорит что-то вроде того, что скоро умрет, что не получил пособие по смерти. А, но это не значит, что мой руководитель команды плохой человек.
Я тихо вздохнул.
— Гым Бакса — человек? Мне было интересно, почему кто-то, кто выглядит как старшеклассница, является самым главным человеком на объекте. Она просто очень красивая...?
Я сел, скрестив ноги.
— Допустим, она красивая. Причина, по которой я владелец этого объекта, заключается в том, что я самый сильный человек здесь.
— У меня есть еще один вопрос.
— Тебе пора идти.
Похоже, Ли Юнсо решила проигнорировать это. Потому что она не покинула мой кабинет.
— Откуда берутся монстры?
— Я тоже не знаю... Они всегда были там. Можешь просто считать, что они появляются естественным образом.
— А что, если люди их увидят?
— Мы предотвращаем попадание фотографий в СМИ и стираем память свидетелям. Обычно это работает не идеально, и они остаются в виде городских легенд.
Новая сотрудница была впечатлена. Как будто она узнала великий факт. Впрочем, это действительно великий факт.
— Правда, последний!
Я потер виски. Эта девушка доставляет мне больше хлопот, чем авианосная ударная группа Акации. Если подумать, это может быть удивительно.
— Я вытащу тебя после этого вопроса.
— Эм, руководитель команды сказал ранее, что нам нужно провести ритуал, чтобы задобрить машинных духов. Мне было интересно, слышал ли об этом Смотритель.
— Что ж... Давай посмотрим на это так. Есть люди, ориентированные на процесс, а есть люди, ориентированные на результат. Наша работа настолько непредсказуема, что ориентация на процесс мало что значит.
— Понимаю.
— Мне все равно, проводит ли руководитель ИТ-отдела ритуал вызова дождя перед компьютером или предлагает козлиную кровь. Лишь бы они могли дать результат.
Новая сотрудница кивнула. Я схватил Ли Юнсо за воротник, поставил её на ноги и вывел из своего кабинета.
****
[Отчет о работе за сегодня.]
[Автор: Руководитель команды Ким Досу]
[Работа 1. Одна из панелей управления сверхбольшой Комнаты изоляции сломалась, из-за чего дверь Комнаты изоляции не закрылась. Я вошел в Комнату изоляции и починил панель управления.]
[Я думал, что умру. Полевой исследователь сказал мне просто войти, починить и выйти, поэтому я подумал, что он сумасшедший ублюдок. Но он действительно спал.]
[Это была Комната изоляции Раптора. Он выглядел как страус или динозавр, чуть больше машины. Я пнул его, пока он спал, но он не проснулся.]
[Честно говоря, я думал, что умру.]
[Работа 2. Был осуществлен случайный доступ к документу с уровнем допуска Смотрителя. Не знаю, был ли это действительно несчастный случай. Я поехал на место и уничтожил компьютер.]
[Позже я узнал, что человек, который открыл документ, был госпитализирован в медицинский отсек Фонда и прошел процедуру стирания памяти.]
[Могу ли я просто этого не делать? Я не знаю, сколько раз я чуть не погиб из-за убийственной когнитивной угрозы с уровнем допуска Смотрителя.]
****
[Отчет о работе за сегодня. Ответ.]
[Автор: Чхэ Бакса]
[Ты пнул Раптора...?]